关口前移 提前介入 监督全过程

为从源头上预防和治理腐败，在公司党委的领导下，公司纪委在不断健全完善体制、机制、制度建设的基础上，强化监督第一责任，把监督关口前移，对公司重点工程项目建设、重点设备物资采购等提前介入，实行全过程监督。

随着公司改革发展工作的不断深入，公司辅营业务已拓展到旅游、广告、汽车租赁、车辆检测、二手车交易等领域，面临的经营环境越来越复杂，与市场结合得越来越紧密，接触的对象更复杂，有工程承包商、代理商、设备物资供应商等，手中掌握着一定权力和资源的各级管理人员，将面临各种矛盾和利益冲突，经受各种考验。为此，公司纪委将工程建设项目招投标、车辆及材料集中招标采购、后勤物资配置等作为监督的重点领域，提前介入，切实提高日常监督的精准性。

通过与工程建设项目施工、监理、设计、审计等单位签订《工程建设项目廉洁协议书》，与设备物资供应商签订《设备物资采购廉洁协议书》，与公司参与项目管理、物资采购的人员签订《工程建设项目廉洁自律承诺书》《设备物资采购项目廉洁自律承诺书》，与公司参与项目管理、物资采购的人员开展廉政提醒谈话等方式，切实提高监督的针对性和实效性。同时，公司纪委还将从前期的招投标到中期的建设实施、物资采购，一直到后期的合同管理、资金支付等进行过程监督，不断强化常态化、近距离的日常监督，以达到防止各类腐败问题发生，又推动项目进展，保证项目建设质量、资金使用安全的目的。